基層是企業(yè)發(fā)展的根基，班組長(zhǎng)是連接企業(yè)戰(zhàn)略與一線執(zhí)行的核心樞紐，更是推動(dòng)精益管理落地、激活班組活力的關(guān)鍵力量。近日，新益為集團(tuán)主辦的“贏在基層——金牌班組長(zhǎng)能力提升訓(xùn)練”專(zhuān)題課程在重慶總部順利落幕，知名管理實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家唐老師擔(dān)任主講，來(lái)自各領(lǐng)域的班組長(zhǎng)學(xué)員齊聚一堂，沉浸式參與培訓(xùn)、全方位充電賦能，共同解鎖基層管理新路徑。作為深耕精益管理咨詢領(lǐng)域16年的標(biāo)桿企業(yè)，新益為此次培訓(xùn)旨在通過(guò)系統(tǒng)化、實(shí)戰(zhàn)化的課程設(shè)計(jì)，夯實(shí)企業(yè)一線管理基礎(chǔ)，提升班組長(zhǎng)綜合能力，推動(dòng)精益管理在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)深入落地，助力企業(yè)完善人才梯隊(duì)建設(shè)，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展筑牢基層根基。

　　
　　
　　
　　公開(kāi)課現(xiàn)場(chǎng)

　　
　　本次培訓(xùn)緊扣“能力進(jìn)階、實(shí)戰(zhàn)落地”核心導(dǎo)向，圍繞“角色認(rèn)知、現(xiàn)場(chǎng)管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、溝通技巧、員工指導(dǎo)與改善推進(jìn)”六大核心模塊系統(tǒng)展開(kāi)，整體遵循“能力進(jìn)階”的設(shè)計(jì)思路，在兩天的培訓(xùn)中，助力班組長(zhǎng)實(shí)現(xiàn)從“技術(shù)能手”到“管理能手”、再到“育人導(dǎo)師”的思維與能力雙重跨越。課程內(nèi)容兼具理論深度與實(shí)操價(jià)值，全方位填補(bǔ)班組長(zhǎng)管理能力短板：既覆蓋基礎(chǔ)管理認(rèn)知，明確班組長(zhǎng)“承上啟下、左右協(xié)調(diào)、帶兵打仗”的核心角色定位，幫助學(xué)員樹(shù)立科學(xué)管理理念；也包含現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操要點(diǎn)，詳細(xì)拆解早會(huì)組織、生產(chǎn)確認(rèn)、品質(zhì)巡檢、4M1E變化點(diǎn)管理等一日工作全流程，貼合一線管理實(shí)際需求；還融入團(tuán)隊(duì)賦能方法，講解團(tuán)隊(duì)協(xié)同模型、士氣提升策略及工作指導(dǎo)四階段法等實(shí)用工具，助力班組長(zhǎng)實(shí)現(xiàn)高效帶教、精準(zhǔn)管理，呼應(yīng)TWI現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)中“工作指導(dǎo)、工作方法、工作關(guān)系”的核心要義。

　　
　　
　　
　　理論授課

　　
　　在教學(xué)實(shí)施層面，培訓(xùn)以“理論+實(shí)戰(zhàn)”為核心路徑，創(chuàng)新采用多樣化互動(dòng)形式，打破傳統(tǒng)培訓(xùn)“重理論、輕落地”的局限，確保所學(xué)知識(shí)能快速轉(zhuǎn)化為實(shí)操能力。角色認(rèn)知模塊采用“案例研討+小組互動(dòng)”模式，唐老師結(jié)合自身深耕管理領(lǐng)域的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)及行業(yè)典型案例，引導(dǎo)學(xué)員深刻領(lǐng)悟從“管事理人”到“管人理事”的管理轉(zhuǎn)變核心，牢固樹(shù)立“不是自己最能干，而是讓班組全員變能干”的管理理念；現(xiàn)場(chǎng)管理模塊通過(guò)“流程拆解+標(biāo)準(zhǔn)演示”，幫助班組長(zhǎng)建立系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化的工作體系，提升日常管理的預(yù)見(jiàn)性與主動(dòng)性，助力企業(yè)打造“可復(fù)制的卓越管理基因”；團(tuán)隊(duì)建設(shè)與溝通模塊引入“角色扮演+情景模擬”，讓學(xué)員在模擬員工關(guān)系處理、合理化建議推進(jìn)、“一周改善”活動(dòng)組織等真實(shí)場(chǎng)景中，靈活運(yùn)用溝通技巧與團(tuán)隊(duì)激勵(lì)方法，實(shí)現(xiàn)從“管人”到“育人”的進(jìn)階，踐行“讓每個(gè)員工都發(fā)揮自身能力”的管理初心。

　　
　　
　　
　　現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)演練

　　
　　此次金牌班組長(zhǎng)能力提升訓(xùn)練的圓滿結(jié)束，是新益為助力企業(yè)夯實(shí)一線管理的重要實(shí)踐，也是其推動(dòng)精益管理在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)深入推進(jìn)的具體舉措，為企業(yè)培育高素質(zhì)基層管理人才奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。作為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的精益管理咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)，在未來(lái)，將持續(xù)聚焦基層管理賦能，推出班組長(zhǎng)能力提升系列公開(kāi)課與企業(yè)內(nèi)訓(xùn)項(xiàng)目，不斷優(yōu)化課程體系、創(chuàng)新培訓(xùn)模式，助力更多企業(yè)打造“懂管理、善改善、能帶隊(duì)”的金牌班組長(zhǎng)隊(duì)伍，為企業(yè)戰(zhàn)略落地與高質(zhì)量發(fā)展筑牢“最后一公里”防線，以基層強(qiáng)帶動(dòng)企業(yè)強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)“贏在基層、勝在執(zhí)行、強(qiáng)在根基”的發(fā)展目標(biāo)。

　　
　　
　　
　　合影留念