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為深入貫徹國家制造業高質量發展戰略,落實精益管理行業標準化建設要求,培育高水平精益咨詢專業人才,助力企業提質降本增效與數字化轉型升級,近日,由中國工業合作協會聯合新益為承辦的精益生產高級咨詢師專題培訓在重慶總部圓滿落幕。由知名CMC國際管理注冊咨詢師許老師主講,來自各領域中高層管理人員共探精益管理新路徑、共話產業升級新未來。
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培訓現場
本次培訓聚焦高階精益咨詢能力塑造,課程體系由中國工合專家團隊聯合新益為資深顧問共同研發,緊扣當下制造業轉型痛點與精益咨詢行業發展需求,兼具權威性、實戰性與前瞻性。圍繞精益生產核心思想、現場管理、消除浪費、VSM管理、設備管理、四級改善、評價體系等核心模塊展開授課。
為確保學習效果,本次公開課采用理論講解+案例剖析+小組研討+現場演練的沉浸式教學模式。學員們結合自身企業在生產周期長、庫存積壓大、交付效率低、過程浪費多等方面的實際痛點,現場分組開展價值流圖繪制練習,主動交流管理難題,積極探討改善思路。講師全程深入各小組進行針對性指導,一對一解答學員在精益推進過程中遇到的困惑,讓大家在實踐中理解方法、在交流中提升能力,真正做到學懂、弄通、會用。
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理論授課
參訓學員紛紛表示,本次課程內容務實、干貨滿滿,精準直擊企業生產管理中的堵點、難點與痛點。價值流分析工具實用性極強,能夠直接應用于企業內部改善工作,對縮短生產周期、降低庫存成本、提高交付能力、提升整體運營效率具有重要的指導意義。
各位在學習之后參與證書資格考試取得優秀成績并且獲得了由中國工業合作協會頒發的精益生產高級咨詢師證書。
此次精益生產高級咨詢師專題培訓的成功舉辦,是中國工業合作協會與新益為強強聯合、攜手賦能制造業高質量發展的重要實踐,既是落實精益管理行業標準化建設的關鍵舉措,也是培育高水平精益咨詢人才的有力抓手。
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合影留念
未來,新益為將持續推出更多高品質精益實戰課程,不斷完善精益人才培育體系,推動精益管理理念與方法深度融入制造業全產業鏈;新益為也將繼續深耕精益領域,以專業的咨詢服務、實戰的培訓課程、前沿的管理理念,助力更多企業破解發展瓶頸、實現提質降本增效,為中國制造業高質量發展貢獻更大力量。
建立生產有序、管理順暢,操作規范,士氣高昂、高質量、低成本、短交期的作業現場;
為企業規劃設計一套由內到外的形象升級,外觀視覺價值體現、內在的管理內涵體現;
全員參與設備管理高產出和低成本運營,提升設備管理能力,維護能力,提高效率
構建班組生產管理體系、循環評價、人才育成、持續改善、績效管理、文化養成體系;
提高產品質量、降低生產成本、縮短交期、增加利潤,讓管理更系統科學,執行力更強
對工廠的各個組成部分進行合理安排,以提高生產效率、降低成本、優化物流、改善工作環境等